Establecer un marco de conducta de transparencia, integridad y ética desarrollando políticas de dirección, divulgación de información, control y atención de riesgos para fortalecer las relaciones de confianza en beneficio de los accionistas y demás grupos relacionados.

Enfoques de gestión

• Consolidar capacidades y promover conductas asociadas a la actuación íntegra, el gobierno corporativo y la gestión de riesgos.
• Velar por el cumplimiento legal, normativo y de las prácticas de gobierno corporativo, asegurando su monitoreo y vigencia.
• Integrar los procesos de gestión de riesgos y control interno con la estrategia para generar valor a la Organización.
• Fortalecer la resiliencia organizacional.

Crecer rentablemente desde la construcción de portafolio de categorías y geografías que maximicen la generación de valor a través de experiencias memorables con redes comerciales efectivas y generando sinergias que optimicen el capital de trabajo.

Entorno económico y sociopolítico
Gestionar ágilmente los riesgos políticos y económicos que pueden afectar la competitividad de la Compañía y aportar a la construcción de sociedades con mayor respeto, inclusión, justicia y oportunidades para todos.

Enfoques de gestión

• Consolidar el modelo de desarrollo de geografías.
• Fortalecer las propuestas de valor diferenciadas desde las marcas.
• Avanzar en el desarrollo de las redes comerciales.
• Fortalecer las estrategias de llegada al mercado, omnicanalidad y comercio digital.
• Mejorar la competitividad.
• Optimizar el uso del capital de trabajo.
• Gestionar la estrategia tributaria con transparencia.

Consolidar cercanía, preferencia, satisfacción y lealtad en consumidores, compradores, clientes e invitados a través de la entrega de propuestas de valor diferenciadas que contribuyen a su crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad.

Enfoques de gestión

• Fortalecer redes comerciales y generar satisfacción y lealtad de los grupos relacionados.
• Fortalecer las marcas con un propósito superior, evidenciando su compromiso.
• Desarrollar planes y proyectos para fortalecer las capacidades comerciales en los clientes y consolidar modelos de negocios inclusivos que aporten al desarrollo.
• Fortalecer procesos comerciales y de distribución para disminuir el impacto ambiental.
• Gestionar responsablemente las comunicaciones y la publicidad.

Asegurar la continuidad del negocio, capitalizando oportunidades y administrando los riesgos que no son de control directo de la Compañía, a través de la incorporación de variables económicas, sociales y ambientales en la gestión de la cadena de suministro.

• Mejorar y ampliar la cobertura del modelo de abastecimiento estratégico.
• Cerrar brechas en abastecimiento sostenible.
• Gestionar la disponibilidad y volatilidad de los precios de las materias primas.
• Implementar el modelo integral de logística de comercio exterior como mitigación de impactos ocasionados por las rupturas de las cadenas de abastecimiento globales.